Uno strumento innovativo di sostegno alla crescita del lavoratore

La legge sulla formazione professionale francese del 2014, modificata il 6 Agosto 2016, introduce l’istituto dell’entretien professionnel.

Si tratta di un dispositivo piuttosto originale, che prevede l’obbligo per il datore di lavoro, di organizzare un colloquio con ciascun dipendente con frequenza biennale e quello di fare un bilancio della sua vita lavorativa ogni sei anni.

Il dispositivo è un’esortazione, con remote e indirette sanzioni in caso di mancato rispetto, (3000 euro di ammenda per le aziende inadempienti con più di 50 dipendenti) ma ciò che lo rende interessante è lo spirito innovativo che ha ispirato il legislatore francese. Il colloquio non serve a misurare le capacità del lavoratore, per cui esiste la possibilità del colloquio annuale di valutazione, né tantomeno deve essere considerato un esame, tutt’altro. Questo incontro è un diritto del salariato, un diritto, potremmo dire all’attenzione che la sua azienda deve prestargli, non solo per cercare soluzioni che nel suo interesse e in quello dell’organizzazione per cui lavora, lo rendano più produttivo, ma per aiutare un percorso di crescita professionale continua, e perché la sua vita lavorativa risponda ad un progetto di sviluppo personale.

L’idea alla base di questa piccola e se si vuole anche vaga riforma, non sono infatti fissate le modalità del colloquio, diventa più chiara quando si specifica che nel bilancio da farsi ogni sei anni, vanno accertati almeno tre elementi: accertare se il lavoratore abbia partecipato almeno ad un evento formativo; accertare se la formazione seguita sia stata certificata o comunque validata, in modo da accrescere il suo CV e infine se nel periodo considerato lui abbia beneficiato di un progresso salariale o professionale. Il primo gennaio 2017 è scaduto il termine per la prima serie di colloqui, in curiosa coincidenza con l’entrata in vigore della contestatissima legge del lavoro.