Workshop gratuito - Valorizzare le Risorse Umane
Più competitività aziendale attraverso la valorizzazione delle Risorse Umane
Giovedì 19 ottobre 2017, presso la sede di Roma di Solco Srl sita a Viale Castrense 8, si terrà un workshop sulla valorizzazione delle Risorse Umane. Nell’ambito della giornata di formazione, sarà presentato un innovativo approccio di autovalutazione della singola impresa, attraverso il quale poter individuare il posizionamento in termini di competitività della propria azienda.
Nello specifico, i partecipanti impareranno a mappare tutti quei processi di gestione e sviluppo delle risorse umane che consentono alle aziende di conoscere il proprio potenziale competitivo per poi, successivamente, formulare strategie di posizionamento.
Con riferimento ai contenuti della giornata formativa, ci si è voluti ispirare ad un approccio dove tecnologia e risorse umane risultino centrali e imprescindibili per la competitività di un’azienda.
Per partecipare al seminario, è possibile registrarsi su Eventbrite in maniera del tutto gratuita.
Agenda del workshop
15.30 |
Avvio lavori |
15.30 -16.00 |
Analisi di scenario e contesto di riferimento |
16.00 -16.45 |
La questione organizzativa, la tecnologia, il people engagement (laddove la tecnologia non è sufficiente sono le persone che fanno il servizio e creano la relazione) |
16.45 -17.15 |
Buone pratiche in casi di successo |
17.15 -17.30 |
Approccio metodologico per rendere più competitivo il tuo business |
17.30-18.00 |
Come utilizzare le risorse EBIT per avviare il percorso |
18.00 |
Questions & Answers |
Contenuti – Di cosa parliamo?
- Valutare le competenze, la storia professionale, la coerenza tra progetti personali e organizzativi, per la definizione di una People strategy coerente con gli obiettivi di business.
- Formare e sviluppare le persone per far crescere le competenze, generare idee e rafforzare il sistema interno in termini di competenze e creazione di valore.
- Organizzare e pianificare la strategia di sviluppo del capitale umano attraverso processi codificati, flessibili ed evoluti che integrino le potenzialità tecnologiche con la gestione delle persone e dei sistemi professionali.
- Incentivare le persone attraverso modelli innovativi che siano coerenti con la dimensione contrattuale e fiscale.
Per maggiori informazioni:
SOLCO ROMA
Telefono: +39 06 7070 2121
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Il Business Model Canvas
Un approccio strategico innovativo anche per le PMI
Metodologia ideata, proposta e sviluppata da Alexander Osterwalder (Business Model Ontology, 2014), il Business Model Canvas (BMC) è uno strumento di analisi che aiuta le aziende, in senso strategico, a creare e sviluppare modelli di business innovativi tali da aumentarne la competitività e la creazione di valore.
Riconosciuto come standard internazionale, il Business Model Canvas ha certamente rivoluzionato il modo di intendere e rappresentare i modelli di business. Attraverso un linguaggio visivo, e in quanto tale intuitivo e di facile comprensione a prescindere dalle competenze professionali di cui si dispone, il BMC dà la possibilità di comprendere a 360 gradi gli elementi chiave di un’azienda, che sono:
- Clienti - Segmenti di clientela divisi per bisogni, interessi, tipo di relazione, profitto e canali di distribuzione;
- Valore offerto - Quell’insieme di valori per la clientela che un’azienda è in grado di dare e che la distinguono dalle altre aziende;
- Canali - Gli strumenti attraverso i quali il valore offerto raggiunge lo specifico segmento di clientela;
- Relazioni con la clientela - Le modalità attraverso le quali un’azienda acquista e conserva la sua rete di clienti;
- Ricavi - Gli incassi generati dai diversi segmenti di clientela, divisi per categoria di valore offerto;
- Risorse chiave - Quello che serve ad un’azienda per produrre il valore offerto: risorse fisiche, risorse finanziarie, risorse umane;
- Attività chiave - Cosa bisogna fare per offrire valore ai clienti;
- Costi - Il denaro speso da un’azienda per le risorse chiave, le attività chiave e per i partners;
- Partnership - Gli accordi utili all'azienda per la creazione del valore offerto.
A partire dal Business Model Canvas, Solco Srl aiuta le aziende nella fase di analisi del proprio modello imprenditoriale e nello sviluppo delle politiche di valorizzazione delle risorse umane, funzionali alla crescita del business.
Per avere un primo riscontro sul proprio modello imprenditoriale, le aziende interessate possono compilare il questionario nell’apposita pagina dedicata al BMC.
Per ricevere una consulenza gratuita sul BMC, le aziende interessate possono compilare il form presente sulla pagina interna al nostro sito.
Per maggiori informazioni:
SOLCO ROMA
Telefono: +39 06 7070 2121
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Evento conclusivo Piano Formativo “Pro.S.TER.”
Presentazione dei risultati e delle nuove opportunità di finanziamento
Concluso il percorso formativo, è tempo di tirare le somme. Per questo motivo, mercoledì 4 ottobre 2017, presso il Centro Convegni “Carte Geografiche” di via Napoli 3 (RM), a partire dalle 09:30, si terrà l’evento conclusivo del Piano Formativo Territoriale “Pro.S.TER. – Progetto Settore TERziario”.
Con l’occasione, alla presenza della Vice-presidente di EBIT Roma Silvana Morini e della Direttrice del Fondo For.Te Dott.sa Eleonora Pisicchio, saranno presentati i risultati raggiunti e le nuove opportunità di finanziamento a disposizione delle aziende.
Per partecipare, è possibile registrarsi all’evento compilando l’apposito form.
Per maggiori informazioni:
SOLCO ROMA
Telefono: +39 06 7070 2121
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La rete nazionale dei servizi per il lavoro e delle politiche attive
L’Agenzia Nazionale per le Politiche Attive del Lavoro (ANPAL) coordinerà la Rete Nazionale dei servizi per le politiche del lavoro. Questa rete è formata dall’INPS, dall’INAIL, dalle agenzie per il lavoro e dagli altri soggetti autorizzati all’attività d’intermediazione come l’ISFOL, gli enti di formazione, le Camere di commercio, gli istituti di scuola secondaria di secondo grado. L’ANPAL sarà gestita dal Ministero del Lavoro e dall’ISFOL:
- Il Ministero del lavoro fisserà le linee d’indirizzo triennali e obiettivi annuali in materia di politiche attive e definirà i livelli minimi delle prestazioni su tutto il territorio nazionale.
- Il Ministero del lavoro, le Regioni e le Provincie definiranno un piano per l’erogazione delle politiche attive coordinato con i fondi (nazionali, regionali e Fondo Sociale Europeo.)
- Il Ministero del lavoro stipulerà con le Regione e le Provincie, una convenzione per regolare i rapporti e gli obiettivi dei servizi per l’impiego e politiche attive.
ALBO NAZIONALE DEI SOGGETTI ACCREDITATI A SVOLGERE FUNZIONI IN MATERIA DI POLITICHE ATTIVE DEL LAVORO
L’Albo sarà gestito dall’ANPAL, dove saranno iscritte le agenzie per il lavoro che intendono operare nel territorio nazionale.
SISTEMA INFORMATIVO E FASCICOLO ELETTRONICO DEL LAVORATORE
Questo sistema consente la gestione del mercato del lavoro e del monitoraggio delle prestazioni svolte. Il sistema semplifica per i datori di lavoro le comunicazioni di assunzione, trasformazione e cessazione dei rapporti di lavoro.
Il sistema informativo è messo a disposizione delle Regioni e delle Provincie ed è la base per la formazione del fascicolo elettronico del lavoratore. Quest’ultimo accessibile dal lavoratore stesso.
ALBO NAZIONALE DEGLI ENTI ACCREDITATI A SVOLGERE ATTIVITA’ DI FOMAZIONE PROFESSIONALE
Saranno iscritti i Fondi interprofessionali e bilaterali. L’ANPAL eserciterà vigilanza sugli stessi per riferire al Ministero del Lavoro.
Vi invitiamo a cliccare sulla fonte per approfondire l’argomento